国家“十一五”科技支撑计划重点项目
“长江上游地区地表水水源热泵系统高效应用关键技术研究与示范”
江 苏 调 研 总 结 报 告
重庆市建设技术发展中心
重 庆 大 学
中国建筑西南设计研究院有限公司
中国建筑科学研究院上海分院
二○○八年十月
目 录
一 江苏南通新城小区水源热泵系统调研管理报告
二 江苏南通新城小区水源热泵系统调研技术报告（一）
三 江苏南通新城小区水源热泵系统调研技术报告（二）
四 江苏南通新城小区水源热泵系统调研技术报告（三）
五 江苏南通新城小区水源热泵系统调研技术报告（四）
江苏南通新城小区水源热泵系统调研管理报告
完成单位：重庆市建设技术发展中心
完成人：张元 王晶 原如冰 丁绪光 彭红
一、序
为了国家“十一五”科技支撑计划重点项目 “长江上游地区地表水水源热泵系统高效应用关键技术研究与示范”项目的顺利实施，了解国内水源热泵项目开展情况，受常州河海水环境工程有限公司邀请，“长江上游地区地表水水源热泵系统高效应用关键技术研究与示范”项目管理办公室组织了项目各个参与单位赴江苏常州、南通进行调研之行。
二、调研内容
1、通过到常州河海水环境工程有限公司座谈，了解该公司企业文化、现行经营模式、已开展的工作、下一步动态等等。将了解到的适宜的先进管理经验引进到科技部项目管理中。
2、通过学习考察常州河海水环境工程有限公司负责实施的江苏省南通市新城小区（污水源+江水源，35万m2），希望就水源热泵取水——水处理技术以及工程应用情况，实际运行现状、存在的问题、技术难点及已实施水源热泵地区水环境情况及当市政府相关部门推进可再生能源建筑应用工作等情况进行学习与交流。寻找出适合重庆市发展地表水源热泵的有效途径。
三、调研情况
1、常州河海水环境工程有限公司企业发展历程
2000年7月杨家华总裁率领几名科技人员，以50万元起家，创办了常州河海水环境工程有限公司，开始了任重道远的创业之路。2002-2005年，河海进入了事业拓展阶段，由原先单一的“分质供水系统”，拓展到热水行业，以区域集中供应热水及太阳能热水系统的施工为主营业务。2006-2007年河海观察到市场的变化，开始转型，主要业务以地源热泵、污水源热泵、海水源热泵、湖水源热泵中央空调系统集成为主，如冷热暖三联供。经营模式上公司往合同能源管理模式上（EMC）转变，随即把设计、运行管理转化成商机，形成设计、施工、运行管理模式。在发展过程中，公司实行权责制，效鼓舞与激励团体成员勇于创新，不断进取。可以帮助个人所在团体分担团体的权利与责任，明确成员间唇齿相依的关系，减小团体的内耗。
常州河海水环境工程有限公司的发展抓住了与时代同步的契机，从创业最开始主营的分质供水系统累积原始资金到最近几年开展的可再生能源建筑应用工程设计、施工、运行管理业务等，都体现了与时代进步紧密结合的特性，公司规模呈几何倍的增长。常州河海水环境工程有限公司的发展历程，对我市建筑新能源公司的发展具有较好的指导意义。同时，对本项目而言，实行责任制将有利于本项目的顺利、高质量的完成。
2、常州河海水环境工程有限公司已实施或正在实施的重点项目
（六）重庆渝中区化龙桥B3/01项目国家节能示范工程的设计、施工总承包
3、公司参编的主要技术规范